FUNDAMENTO:
La habilidad de tomar decisiones eficientes y efectivas es fundamental en el ámbito profesional y personal.
Para potenciar el proceso de toma de decisiones, es importante utilizar la innovación y la creatividad. Una metodología que optimiza la innovación dentro de la toma de decisiones permite a las organizaciones y a las personas enfocar en la búsqueda de soluciones en vez de la resolución de problemas.
DIRIGIDO A:
Organizaciones que deseen innovar el proceso de toma de decisiones y a personas que deseen optimizar sus decisiones.
OBJETIVO GENERAL:
Establecer un método de innovar la toma de decisiones para soluciones más eficientes y eficaces.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Determinar el desafío.
2. Generar Soluciones
3. Evaluar alternativas
4. Elegir un camino
5. Tomar acción
6. Monitorear y evaluar
CONTENIDO:
Problemas vs. Desafíos
Puntos de Luz
La Acción Destruye los DIMs
Camino a la Excelencia
La Realidad Venezolana
Técnica Nominal de Equipo
Comienza con el “¿Para Qué?
La Importancia de la Creatividad
“La Estrategia del Océano Azul”
No Competir, Crear
La Ley de Parkinson
“Puntos Ciegos”
Mapas Mentales
Estilos de Decisión
La “Domesticación”
Ventaja ~ Desventaja
Trampas Comunes
El Camino no Elegido
Decisión Basado en Criterio
Plan de Acción
Ser Útil para ser Grande
Mente, Corazón y Acción
METODOLOGÍA:
Se utiliza técnicas de aprendizaje teórico-práctica para crear una base de conocimiento que posteriormente será utilizada por cada participante para desarrollar, probar y definir dichos conceptos aplicándolos a su propia experiencia.
ESTRATEGIA:
Se estimula la participación activa de cada integrante a través de actividades grupales e individuales para profundizar el aprendizaje. Se adaptan los conceptos aprendidos a la realidad de cada persona.
MODALIDAD:
Presencial o Virtual
DURACIÓN:
Conferencia: Hasta 2 horas
Seminario: Hasta 4 horas
Taller: 8 a 16 horas
REFERENCIAS:
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